公路运营三分公司召开强化日常监督的工作指引全员宣贯动员会
发布时间：2026-05-135月7日，公路运营三分公司以“主会场+视频分会场”形式，召开《关于强化日常监督的工作指引（试行）》全员宣贯动员会。公司党委书记、执行董事黄文悦出席会议并作动员讲话，党委副书记、总经理赵平主持会议，党委委员、纪委书记顾佳作专题宣贯解读。
会上，围绕《工作指引》的指导思想、目标原则、监督重点、方式方法及工作要求进行全面解读，帮助全体员工准确把握《工作指引》的核心要义与实践要求，引导干部职工正确认识监督、主动接受监督、切实履职尽责。
会议强调，一是要提高政治站位，深化认识，凝聚监督共识。自觉把接受监督、参与监督作为履职基本要求，以强有力监督为公司筑牢坚实保障。二是要聚焦从严要求，精准发力，提升监督质效。抓实思想建设、作风建设、履职尽责、纪律约束四大关键，围绕收费管理、养护工程、物资采购、项目建设等重点领域，强化过程监督，以严实作风夯实发展根基。三是要压实各级责任，贯彻落实，确保监督见效。构建党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪检专责监督协同发力的闭环体系，推动监督责任层层传导、全面覆盖。
会议要求，一是要第一时间传达会议精神，确保学习覆盖到在岗员工，切实把思想和行动统一到公司部署要求上来。二是要紧扣《工作指引》各项规定，推动日常监督与业务工作深度融合，紧盯重点岗位、关键环节，把监督抓在日常、严在经常。三是全体干部职工要自觉接受监督，以严的基调、实的作风、硬的举措，推动日常监督工作走深走实、见行见效。
公路运营三分公司各部门负责人、本部全体员工及各协调处、代表处全体员工（除值班值守、工作当班人员外）参会。
