公路运营三公司组织召开招标管理实施细则宣贯会
发布时间：2025-06-23
为进一步规范公司招投标管理工作，强化制度执行力度，确保招投标工作依法依规、高效有序开展，6月23日，公路运营三分公司组织召开招投标管理实施细则宣贯会，公司副总经理张沛之出席会议。
会上，资产管理部对招投标管理实施细则进行了详细解读，围绕片区化改革后的新变化，着重介绍了各部门招标工作职责、招标方式及具体操作流程。同时，结合近期招标管理工作中出现的实际问题，进行了深入剖析，通过案例分析让参会人员更直观地理解制度要点和执行规范。
会议强调，一是学细则、严执行，夯实制度根基。要加强《实施细则》的学习培训，严格依规操作，增强合规与风险意识，确保招投标流程规范公正。二是明计划、强统筹，提升谋划能力。要统筹梳理年度招标计划，各部门科学编制、合理安排时间节点，做到前瞻谋划、统筹推进，避免因时间延误影响项目进度。三是重协同、促合力，共提管理效能。要强化部门间协同与沟通，凝聚工作合力，不断提升招投标工作的效率与质量。
此次宣贯会的召开，有效提升了员工对招投标管理实施细则的理解和认识，增强了制度执行意识和规范操作能力，为后续各项工作的有序推进和高质量开展打下了坚实基础。
